Mieux se connaître, connaître son degré d’assertivité
et d’autonomie, ainsi que ses « points faibles »
Prendre conscience de ses valeurs et de ses qualités, augmenter l’estime
de soi pour être plus positif et constructif, pour s’ouvrir
aux autres et mieux les comprendre
Prendre conscience de ses capacités et développer son capital
confiance pour mieux rebondir, oser davantage, développer ses compétences
professionnelles et stimuler sa créativité
Apprendre à s’affirmer, se positionner dans le respect de soi
et des autres, pour réussir sa carrière, trouver sa place
dans l’entreprise et mieux gérer ses relations avec les autres
Savoir repérer les points à développer pour se projeter
vers la réalisation de soi et augmenter sa performance professionnell
en savoir plus
« On ne peut pas ne pas communiquer », voilà l’un des principes
de base de la PNL. La communication est à la base de notre vie relationnelle
et professionnelle. Or, dans les entreprises, malgré –ou à cause- le développement
fulgurant des nouvelles technologies, des graves lacunes en termes de communication
sont à l'origine de stress, des conflits et d'une perte d’efficacité non
négligeable.
en savoir plus
Des délais minimums, des projets prioritaires, un flot de
courriels à traiter donnent vite à chacun le sentiment d'être
débordé. Savoir définir les priorités et gérer
son temps sont des compétences nécessaires pour atteindre
les objectifs fixés
Garder le contrôle de son emploi du temps permet d'améliorer
la productivité mais aussi la qualité de vie
Cette approche unique de la gestion du temps apporte les stratégies,
techniques et astuces pour définir les priorités et gérer
les pressions quotidiennes sur les engagements importants et urgents de
sa vie.
en savoir plus
Un accompagnement personnalisé, adapté à
vos besoins, ciblant les domaines de votre vie qui ont besoin d’être
rééquilibrés, sans oublier les outils de réparation,
là aussi adaptés à votre personnalité, à
savoir des techniques de respiration, de relaxation –sophrologie,
visualisation…- de façon à retrouver votre bien-être
personnel et relationnel.
en savoir plus
Comprendre la nature et la dynamique des
conflits, en reconnaître les causes.
Analyser sa façon d’affronter les conflits.
Etudier les rapports entre conflits et colère.
Acquérir les compétences nécessaires à
prévenir et gérer les conflits.
Découvrir des outils et des stratégies pour faire
face à la colère et aux comportements agressifs
en savoir plus
Nous négocions tout le temps : avec nos collègues,
nos chefs, nos clients, nos épouses...
Nos capacités à
négocier sont souvent la clef pour obtenir un contrat ou une promotion.
Ce séminaire vous permettra de vous famiilariser avec les principes
de la négociation gagnant-gagnant et de les intégrer grâce
à des exercices pratiques et des études de cas.
Vous apprendrez à reconnaitre les différents types de personnalité
et leurs besoins psychologiques.
Vous vous exercerez à utiliser le langage, la voix et le langage
non verbal pour construire le rapport permettant d'nfluencer et de convaincre
avec intégrité.
Vous vous familiariserez avec les techniques et les outils de la PNL les
plus performants en matière de négociation gagnant-gagnant.
Finalement, vous suivrez pas à pas toutes les phases de la planification,
de la préparation et de la conduite de négociations.
en savoir plus
Aujourd’hui plus que jamais l’estime, la confiance et
l’affirmation de soi sont indispensables pour agir avec lucidité
et sérénité Elles sont les principales sources de motivation
interne, les bases même de l’autonomie et de la performance,
sans oublier leur effet favorable sur la santé somatique et psychique
de l’individu et des équipes.
A l'issue de ce stage vous serez en mesure de :
connaître les éléments qui rendent nécessaire
le changement
réfléchir sur les domaines et les objectifs du changement
choisir la stratégie de mise en oeuvre du changement et ses leviers
comprendre les principaux freins et les résistances au changemen
en savoir plus
A l'issue de la formation les participants seront en mesure de :
Aborder l'entretien d'évaluation avec professionnalisme et sérénité
tout en étant conscients des enjeux et des implications pour l'entreprise
et pour ses collaborateurs
Acquérir les méthodes et outils pour optimiser l’efficacité
des entretiens annuels d’évaluation
Préparer un entretien et aider son collaborateur à le préparer
Faire de l’entretien un outil essentiel pour améliorer la performance
et augmenter la motivation de l’individu et de l'équipe
en savoir plus
Définir clairement les différentes dimensions de la responsabilité
hiérarchique
Adopter des comportements de manager
Découvrir et mieux utiliser son style de leadership
Se positionner clairement dans l’équipe et dans la ligne hiérarchique
Utiliser les règles de base de l’animation d’équipe
Augmenter son efficacité, sa performance et celles de son équipe
en savoir plus
Tous les styles et formes de leadership comportent des points forts
et des inconvénients : dans ce stage vous apprendrez à les
reconnaître et à choisir les caractéristiques qui conviennent
mieux à votre personnalité, à la situation et au profil
de vos équipes
Vous pourrez :
Explorer les différents types et styles de leadership
Découvrir votre profil de leader
Connaître et apprendre à mieux utiliser vos points forts
Identifier les qualités à développer
Utiliser et intégrer des techniques issues de la PNL, de la systémique
et de la Process Communication
en savoir plus