statistiques
« On ne peut pas ne pas communiquer », voilà l’un des principes
de base de la PNL. La communication est à la base de notre vie relationnelle
et professionnelle. Or, dans les entreprises, malgré –ou à cause- le développement
fulgurant des nouvelles technologies, des graves lacunes en termes de communication
sont à l'origine de stress, des conflits et d'une perte d’efficacité non
négligeable.
A l'issue de ce stage vous serez en mesure de :
Comprendre les interactions entre communication, relation et performance
individuelle et des équipes.
Prendre conscience de l'impact d’une mauvaise communication sur l’efficacité.
Mettre en exergue la façon de transmettre des informations, de partager,
d’échanger.
Acquérir des outils et des méthodes simples, facilement applicables
pour améliorer la communication au quotidien.
Toute personne désirant travailler en accord avec elle-même, mieux se faire comprendre et améliorer ses capacités à traiter avec les autres
Pédagogie
Les nombreux tests, questionnaires et échanges permettent
de répondre aux difficultés majeures rencontrées par
les participants et d’élaborer des programmes simples et effectifs,
facilement et rapidement applicables
La répétition d’exercices, jeux de rôle et mises
en situation assure
l’intégration des outils de base
Un suivi, 1 et 3 mois après, ainsi que des échanges individuels
favorisent le recadrage et la pérennisation des acquis
Durée du stage : trois jours
Généralités
Définition de la communication (verbale et non verbale)
Conséquences d’une mauvaise communication
Impact d’une bonne communication sur la
performance
Les principes de base pour établir un
bon rapport dans la confiance et le respect mutuel
(tests et exercices)
Synchronisation
Calibration
Cultiver une attitude d’ouverture et de réception (sans préjugés,
ni étiquettes…)
Trouver la bonne distance
Ecoute active
Reformulation et feedback
Changement de premier type
Changement de deuxième type
Boucles de régulation et d'amplification
Quelques règles de base
Emettre un message clair et précis
Savoir faire la synthèse d’un groupe d’informations
Parler en terme de « je »
Apposer et non opposer
Utiliser le meta-modèle pour clarifier l’intention derrière
le message
Savoir poser sa voix
La communication non violente (exercices)
Etre authentique (exprimer ses besoins, ses sentiments)
Se positionner de façon assertive (sans agressivité, ni soumission,
ni manipulation)
Distinguer la réalité objective de l’interprétation
Savoir formuler une demande
Emettre une critique constructive
Répondre à une critique
Savoir dire « non »

Communication efficace selon les types de personnalités
(jeux de rôle)
Selon les critères de la PCM (travaillomane,
empathique, persévérant, rêveur et rebelle)
Selon les critères de la PNL (visuel, auditif,
kinesthésique…)
Communiquer avec des personnalités difficiles
Face à la personne agressive
Face au tempérament anxieux
Face aux personnalités évitantes
Elaboration de programmes personnalisés selon les difficultés rencontrées
Conclusion
Questions et réponses