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Aujourd’hui plus que jamais l’estime, la confiance et
l’affirmation de soi sont indispensables pour agir avec lucidité
et sérénité Elles sont les principales sources de motivation
interne, les bases même de l’autonomie et de la performance,
sans oublier leur effet favorable sur la santé somatique et psychique
de l’individu et des équipes.
A l'issue de ce stage vous serez en mesure de :
connaître les éléments
qui rendent nécessaire le changement
réfléchir sur les domaines
et les objectifs du changement
choisir la stratégie de mise
en oeuvre du changement et ses leviers
comprendre les principaux freins et les résistances au changement
Dirigeants, cadres et toute personne impliquée dans un projet de changement aussi bien professionnel que personnel
Pédagogie
Elaboration d’objectifs de formation personnalisés Les nombreux exercices pratiques, les mises en situation et les jeux de rôle permettent de se familiariser avec les outils enseignés. Un suivi (bilan à 1 mois et 3 mois + entretiens individuels) assure la pérennisation des acquis.
Durée du stage : deux jours
Changer pour quoi ? quand ? comment ?
Les 4 phases du cycle de changement
Les 10 étapes du cycle de changement
Pensée systémique et changement
Changement de premier type
Changement de deuxième type
Boucles de régulation et d'amplification
Définition des objectifs
L’objectif SUPER
Le S.C.O.R.E.
La Ligne du temps
Apprenance, changement et performance
Conditions de l’apprenance
Capacités-clés et disciplines des entreprises apprennantes
Trois vues de la réalité : l’image de l’iceberg
Schémas mentaux et inférences
Les freins au changement
Les résistances au changement

Le processus d’acceptation du changement :
les phases du deuil
Le déni
La colère
Le marchandage
La dépression
L’acceptation
Changement et stress
Changement et conflits
Perenniser le changement
Créer des nouvelles habitudes
Intégrer le changement à la "routine"
Conclusion
Questions et réponses