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Améliorer le présent construire le futur

Charles Matthews

 Développement du potentiel personnel et professionnel

Le Retour sur Investissement du coaching

Selon une enquête réalisée en 2004 par Syntec Conseil en Évolution Professionnelle auprès des 265 entreprises pour connaître leur pratique de recours au coaching et leur opinion sur le sujet :

puce rouge 63% définissent le coaching comme une méthode adaptée au développement professionnel

puce rouge 96% des coachés ou des prescripteurs ont été satisfaits

puce rouge 85% le considèrent comme un investissement profitable à l’individu et à l’entreprise et plus particulièrement un investissement à long terme (69%)

puce rouge Selon une recherche de la Manchester Consulting inc. pour déterminer l'impact du coaching de cadres, sur 100 cadres qui avaient complété un programme de coaching entre 1996 et 2000, la rentabilité de la formation représentait 5,7 fois l'investissement initial.

Les effets secondaires du coaching sont :

puce rouge L'augmentation de l'efficacité du travail d'équipe.

puce rouge L'amélioration des relations entre collègues de travail.

puce rouge L'augmentation de la satisfaction au travail.

puce rouge La réduction des conflits, la réduction du stress ou de l'épuisement professionnel.

puce rouge L'accomplissement du même travail, tout en réduisant les heures supplémentaires.


Savoir faire et savoir etre


 

 

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