Le Retour sur Investissement du coaching
Selon une enquête réalisée en 2004 par Syntec Conseil en Évolution Professionnelle auprès des 265 entreprises pour connaître leur pratique de recours au coaching et leur opinion sur le sujet :
63% définissent le coaching comme une méthode adaptée au développement professionnel
96% des coachés ou des prescripteurs ont été satisfaits
85% le considèrent comme un investissement profitable à l’individu et à l’entreprise et plus particulièrement un investissement à long terme (69%)
Selon une recherche de la Manchester Consulting inc. pour déterminer l'impact du coaching de cadres, sur 100 cadres qui avaient complété un programme de coaching entre 1996 et 2000, la rentabilité de la formation représentait 5,7 fois l'investissement initial.
Les effets secondaires du coaching sont :
L'augmentation de l'efficacité du travail d'équipe.
L'amélioration des relations entre collègues de travail.
L'augmentation de la satisfaction au travail.
La réduction des conflits, la réduction du stress ou de l'épuisement professionnel.
L'accomplissement du même travail, tout en réduisant les heures supplémentaires.